A consultoria em EAD é um processo fundamental para empresas que querem qualificar a estratégia de educação corporativa. É por meio desse acompanhamento que se consegue assegurar o máximo alcance dos objetivos traçados para implementação de uma iniciativa de qualificação profissional interna.
Treinar os colaboradores, afinal, não é apenas um diferencial, mas uma necessidade. No mínimo, ele deve passar por alguma orientação logo que é admitido, a fim de conhecer os processos da empresa e para entender a dinâmica do seu próprio trabalho. Porém, quem quer realmente implementar algum diferencial precisa oferecer treinamento além do básico, ou seja, não apenas na integração.
Portanto, a seguir, vamos apresentar um passo a passo de como a consultoria em EAD atua para permitir mais desenvolvimento em uma estratégia educacional, corporativa ou não. Confira!
O passo a passo da consultoria em EAD
O uso de metodologias mais dinâmicas e inteligentes para fazer esse trabalho e envolver o público-alvo de uma forma mais intensa no conteúdo a ser ministrado é um dos primeiros itens a ser avaliado. Um curso que não alcança seus propósitos e que não tem parâmetros para avaliar a absorção dos conteúdos gera apenas perda de tempo e recursos.
Por que é importante reforçar isso? Porque a educação à distância não pode ser apenas uma pasta cheia de textos e vídeos com um questionário no final. É preciso que todos os envolvidos levem a sério. A comunicação exige a transmissão e a compreensão do que está sendo dito. Sem isso, não há efetividade, não se ganha nada com o esforço realizado e ninguém fica realmente capacitado.
E aqui está a importância da consultoria em EAD: ela avalia quais são os objetivos, qual é a melhor maneira de alcançá-los (quer dizer, qual a melhor ferramenta a ser utilizada) e como produzir um conteúdo que seja ao mesmo tempo informativo e interessante. Conheça, então, o passo a passo para pôr tudo em prática da melhor forma!
1 – Tudo começa com planejamento
Como qualquer iniciativa, o planejamento é uma etapa crucial e primária, inclusive da consultoria em EAD. Tanto se for apenas um treinamento isolado quanto se o objetivo for realizar uma ação de qualificação continuada, tudo exige um documento que guie o projeto e que estabeleça um cronograma para aplicação dos cursos.
2 – Conteúdo é o coração de toda estratégia
A qualidade do conteúdo é essencial para um bom aproveitamento da iniciativa de educação à distância. E quando falamos de conteúdo estamos nos referindo tanto à mensagem quanto a forma. Então, não é suficiente que os dados apresentados sejam ótimos, que o texto seja refinado e que as fontes de referência estejam entre as mais respeitadas.
Do mesmo modo, estruturar uma apresentação envolvente e criativa, mas vazia de conteúdo relevante, também não é o mais indicado. A razão de pensar em dinamismo é tornar mais agradável a assimilação de um conteúdo sério, necessário e pertinente.
Portanto, a etapa de pesquisa e produção de conteúdo é a prova da necessidade da consultoria em EAD. Contar apenas com especialistas no assunto a ser repassado, por exemplo, pode deixar o resultado muito rico e profundo, mas ficar chato e, por vezes, até incompreensível. É o trabalho de consultoria em EAD que vai fazer essa mediação e deixar tudo mais leve e interessante.
3 – A forma de implementar a estratégia é relevante
Em seguida falaremos melhor sobre o acompanhamento da evolução individual de cada pessoa que tem acesso a esses materiais, inclusive porque este é um aspecto a ser considerado ao avaliar o melhor instrumento a ser utilizado para aplicação do treinamento. Por ora, no entanto, vamos nos concentrar no entendimento da melhor maneira para exibir o conteúdo.
Como estamos falando em consultoria em EAD, partimos do pressuposto de que tratamos de um modelo à distância. Neste caso, é possível apenas criar uma pasta com uma reunião de conteúdos (textos, áudios, vídeos e links) na rede interna e indicá-la à pessoa que deve fazer o curso. É claro que, por mais que seja possível, esta não é a medida mais adequada e eficaz.
Outra ideia é implementar um sistema tipo Moodle, que concentra uma série de recursos para gerenciar a estratégia de qualificação profissional. Mas a melhor alternativa é mesmo adotar o e-learning, muito mais prático, bastante completo e dinâmico.
4 – A importância de fazer um bom acompanhamento
Fazer o acompanhamento, como já mencionamos no tópico anterior, é requisito para entender o aproveitamento com a estratégia. A consultoria em EAD, nesse sentido, é muito precisa, pois aponta caminhos a serem trilhados, indicadores a serem observados e ações a serem implementadas dependendo dos resultados colhidos.
Até porque tão importante quanto o acompanhamento é utilizar as informações consequentes deste trabalho para fazer ajustes, saber o que está dando certo e o que precisa ser melhorado. Aliás, não tem muito sentido fazer o acompanhamento por fazer. Desconsiderar esse trabalho também não é indicado, afinal, como já dissemos, é ele que vai assegurar a efetividade da estratégia.
Acompanhar significa fazer avaliações, verificar a frequência de acesso aos conteúdos e o comportamento dos usuários diante do treinamento. Por isso que a ideia de simplesmente disponibilizar uma pasta com arquivos informativos não é a melhor forma de transmitir conhecimento, pois esse método não permite essa visão geral.
Os benefícios de cursos EAD
A consultoria em EAD também pode sanar dúvidas em relação aos benefícios dessa metodologia de ensino, as modalidades existentes para aplicá-la e as vantagens de cada uma. Além de todo o trabalho desenvolvido ao longo da aplicação da estratégia, a consultoria ajuda a dar andamento nas ações com a certeza de ter tomado a decisão correta.
Por isso, se você está querendo fazer treinamentos corporativos, cursos profissionalizantes ou qualquer tipo de qualificação, conte com a consultoria em EAD para que esse projeto produza os melhores resultados. Aqui na Humantech nós temos profissionais capacitados para contribuir com todas as etapas dessa iniciativa.
Caso tenha restado alguma dúvida, entre em contato conosco ou deixe o seu comentário no espaço abaixo. Ficamos sempre à disposição para conversar! Aproveite também para compartilhar este artigo com seus colegas.
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